Category Archives: Motivation

ACHIVEMENT MOTIVATION TRAINING – Yogyakarta

[S318]

• 2-4 Mei 2016
• 10-12 Mei 2016
• 17-19 Mei 2016
• 24-26 Mei 2016
• 31 Mei – 2 Juni 2016
• 7-9 Juni 2016
• 14-16 Juni 2016
• 21-23 Juni 2016
• 28-30 Juni 2016
• 4-5 Juli 2016
• 11-13 Juli 2016
• 18-20 Juli 2016
• 25-27 Juli 2016
• 2-4 Agustus 2016
• 9-11 Agustus 2016
• 15-16 Agustus 2016
• 23-25 Agustus 2016
• 30 Agustus – 1 September 2016
• 6-8 September2016
• 13-15 September2016
• 20-22 September2016
• 27-29 September2016
• 4-6 Oktober2016
• 11-13 Oktober2016
• 18-20 Oktober2016
• 25-27 Oktober2016
• 1-3 November 2016
• 8-10 November 2016
• 15-17 November 2016
• 22-24 November 2016
• 29 November – 1 Desember 2016
• 6-8 Desember2016
• 13-15 Desember2016
• 20-22 Desember2016
• 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. H. Basuki AR, M.Si dan team

DESKRIPSI

ACHIVEMENT MOTIVATION TRAINING – Yogyakarta

Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi.

Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik / optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait.
Ada beberapa hal yangdapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang, diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan beberapa factor lainnya.
Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal dalam hidupnya dengan lebih tepat.
Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :
1. Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif – motif dalam diri
2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
5. Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
7. Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

Materi / Outline Pelatihan
1. Psikologi Behavior dan Change Management
• Jenis Perilaku manusia
• Karakter perilaku manusia
• Teknik mengenali Mindset &n Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
• Penyebab manusia berubah
• Mengenali dan memahami potensi diri
• Definisi dan manfaat change management
2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland
• Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
• Definisi NLP
• Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
• Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
• Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi McClelland
• Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
• Gaya Motivasi
3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
• Definisi dan peranan EQ itu
• Pilar Peak Perrformance
• Teknik Pengukuran Kekuatan EQ
5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
6. Perencanaan hidup dan karier
7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
10. Champion Team Building
11. The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
12. Motif kekuasaan
13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP

Peserta Pelatihan
Staff / manajemen/ direktur perusahaan, kalangan professional, staff pemerintahan, BUMN, pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

IMPROVING SALES TEAM PERFORMANCE, ENERGY & MOTIVATION

[S028]

(Batch 1) 20-21 April 2016*
(Batch 2) 9-10 Agustus 2016*
(Batch 3) 15-16 November 2016*

TEMPAT

The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

INVESTASI

Rp.4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat H-30.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

FASILITATOR

Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing

DESKRIPSI

Improving Sales Team Performance, Energy & Motivation

• Apakah Tim Sales Anda seringkali mudah menyerah, mengalami drop mental, dan kurang mampu meyakinkan customer untuk membeli?

• Atau masih kurang saling support antara sesama, sehingga seringkali target tidak tercapai?

• Apakah Tim Sales Anda hanya melakukan rutinitas saja, atau memang serius mengejar target?

• Apakah Anda ingin menciptakan suatu perubahan, agar kinerja Tim Sales Anda lebih produktif, berenergi, dan termotivasi untuk menghasilkan yang terbaik?

• Seperti apa cara memotivasi kinerja Tim Sales Anda agar produktif, efektif, dan optimal?

• Bagaimana Agar Tim Sales Anda bisa mengatasi semua kendala penjualan, dengan mudah sehingga mencapai targetnya?

Tim penjualan yang memiliki motivasi, energi, dan produktivitas yang tinggi adalah impian semua perusahaan. Semua itu dapat diwujudkan melalui optimalisasi peran leader. Salah satu contohnya, dengan memberikan coaching kepada tim penjualannya, leader dapat meningkatkan kinerja penjualan mereka secara permanen, dan menghasilkan hasil terbaik. Sebab, terkadang seorang sales kurang paham mengenai cara pencapaian targetnya, sehingga produktivitasnya menurun, karena caranya yang kurang tepat.

Oleh sebab itu, seorang leader harus mampu meningkatkan kinerja tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring), serta menjaga dan mengelola energi dan motivasi tim. M-Knows Consulting menjembatani kebutuhan tersebut dengan menyelenggarakan pelatihan IMPROVING SALES TEAM PERFORMANCE, ENERGY & MOTIVATION.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu mengelola energi timnya, sehingga dapat meningkatkan produktivitas penjualannya.
2. Menciptakan motivasi, suasana kerja positif, dan pada saat yang sama menaikkan kompetensi dan kemampuan tim.
3. Meningkatkan kinerja tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring).
4. Menggali potensi diri dan bawahan sehingga menjadi Sales yang unggul.
5. Memahami target dan menyiapkan diri serta tim untuk mencapainya dengan kinerja terbaik.
6. Membawa keyakinan optimis dan menyelaraskan pola kerja untuk pencapaian terbaik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Sales Manager, Sales Supervisor di beragam industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 The Successful Sales Person: Self Development And Goal Setting
Modul 02 Menjadi Individu Unggul Di Era Kompetisi yang Semakin Berat
Modul 03 How To Coach A Winning Team For Success
Modul 04 Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring)
Modul 05 Pengelolaan Tim dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Negosiasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work
Modul 06 Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Team
Modul 07 Instalasi Program Perubahan Menuju Sales Unggul Sehingga Mencapai Target 2015

Detail sesi:
Modul 01 – The Successful Sales Person: Self Development And Goal Setting
• Mengubah paradigma dan membangun kebanggaan diri sebagai seorang penjual.
• Kompetensi dasar yang harus dimiliki seorang tenaga penjual.
• Beragam pendekatan penjualan dan implikasinya.
• Visi menjadi penjual unggulan: basic, intermediate, advance.

Modul 02 – Menjadi Individu Unggul Di Era Kompetisi yang Semakin Berat
• Pakem Baru pasca reformasi, dari loyalitas dan masa kerja menjadi prestasi dan kompetensi (produktifitas).
• Memahami pentingnya menyesuaikan diri dengan customer, baik internal maupun eksternal.
• Metafora Rakit: Pentingnya Kesuksesan Organisasi, Fungsi Anda dalam organisasi.
• Memperbaiki “arti-diri” makna Anda dalam pekerjaan di perusahaan: semua yang Anda kerjakan itu “sangat-sangat penting”, sesuai dengan konsep siapakah Anda?
• Alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.
• Hakekat bekerja dalam era persaingan: Efektivitas Diri, Produktifitas & Kreatifitas yang merupakan kiat Sukses Di Era Global, Kesalahan utama dalam melakukan pekerjaan.

Modul 03 – How To Coach A Winning Team For Success
• Memahami aktivitas coaching untuk mengarahkan, mengajarkan cara mengerjakan serta berinteraksi dengan orang lain.
• Membentuk mindset “Anda harus bisa” (ambisius).
• Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
• Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
• Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
• Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
• Studi Kasus Coaching.

Modul 04 – Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring)
• Membentuk & mengelola tim melalui CCM.
• Menerapkan coaching (metode GROW) dalam tim.
• Menerapkan counseling (pumping-up & calming down) dalam tim.
• Menerapkan mentoring dalam tim.
• Melakukan roleplay CCM (videotaped).
• Memberikan Peer Review berdasarkan form penilaian oleh sesama rekan.

Modul 05 – Pengelolaan Tim dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Negosiasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work
• Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
• Menciptakan rasa percaya (Trust) dan Problem Solving Skills.
• Pengenalan komunikasi dalam pengelolaan tim & SDM.
• Sarana komunikasi: briefing, meeting, presentasi.
• Teknik bernegosiasi dalam bisnis.
• Bagaimana cara menentukan problem solving: mengidentifikasi masalah dan membuat task force.
• Bagaimana menjalankan team work.

Modul 06 – Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Team
• Memahami kondisi Iklim dan Budaya Kerja: Matriks Energi & Emosi.
• Latihan Prinsip Kolam Ikan: memetakan Kondisi Emosi + Energi Tim Anda.
• Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills) atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset) serta metode memprogram manusia.
• Bagaimana menciptakan Motivasi, suasana kerja positif dan pada saat yang sama Menaikkan Kompetensi dan kemampuan team.
• 5 jalur Resmi Membentuk Iklim Kerja dan Memotivasi Individual &Tim.
1. Doa Pagi – KESEHARIANNYA SEPERTI APA.
2. Docking – KESEHARIANNYA SEPERTI APA.
3. Meeting Resmi – per unit/Section.
4. Coaching & Counseling.
5. Gathering.
• 3 Teknik menciptakan iklim, suasana kerja motivasional ala NLP: One to many vs one to one (Reframing, anchoring, associate vs disacociate).

Modul 07 – Instalasi Program Perubahan Menuju Sales Unggul Sehingga Mencapai Target 2015
• Program Membentuk Sales Unggul: Instalasi bawah sadar dengan metode NLP.
• Program motivasi Contemplation session: Instalasi semangat Nilai-nilai Sukses guna menjadi Sales yang baru.
• Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat sebagai nilai-nilai pribadi.
• Latihan teknik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
• Instalasi Program Bawah Sadar & Commitment Setting:
1. Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan.
2. Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging.
3. Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini.
4. Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab.
5. Willingness to do more (melakukan kerja lebih).
6. Integritas diri yang Profesional.
• Penciptaan komitmen bersama (Team) menuju sukses dalam kondisi bebas sekam, bebas emosi negatif.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

ACHIVEMENT MOTIVATION TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI – Yogyakarta

[S318]

  • 25-27 Januari 2016
    • 2-4 Februari 2016
    • 9-11 Februari 2016
    • 16-18 Februari 2016
    • 23-25 Februari 2016
    • 1-3 Maret 2016
    • 10-12 Maret 2016
    • 22-24 Maret 2016
    • 29-31 Maret 2016
    • 5-7 April 2016
    • 12-14 April 2016
    • 19-21 April 2016
    • 26-28 April 2016
    • 2-4 Mei 2016
    • 10-12 Mei 2016
    • 17-19 Mei 2016
    • 24-26 Mei 2016
    • 31 Mei – 2 Juni 2016
    • 7-9 Juni 2016
    • 14-16 Juni 2016
    • 21-23 Juni 2016
    • 28-30 Juni 2016
    • 4-5 Juli 2016
    • 11-13 Juli 2016
    • 18-20 Juli 2016
    • 25-27 Juli 2016
    • 2-4 Agustus 2016
    • 9-11 Agustus 2016
    • 15-16 Agustus 2016
    • 23-25 Agustus 2016
    • 30 Agustus – 1 September2016
    • 6-8 September2016
    • 13-15 September2016
    • 20-22 September2016
    • 27-29 September2016
    • 4-6 Oktober2016
    • 11-13 Oktober2016
    • 18-20 Oktober2016
    • 25-27 Oktober2016
    • 1-3 November 2016
    • 8-10 November 2016
    • 15-17 November 2016
    • 22-24 November 2016
    • 29 November – 1 Desember2016
    • 6-8 Desember2016
    • 13-15 Desember2016
    • 20-22 Desember2016
    • 27-29 Desember 2016

TEMPAT

Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****, Yogyakarta
Magelang / Semarang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

INVESTASI

Rp. 6.300.000/peserta

  • Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
    • Semarang : Ibis Simpang Lima / Rp 6.300.000 per peserta
    • Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
    • Bandung : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
    • Surabaya : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
    • Jakarta : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

FASILITATOR

Dra. MC Maryati, MM dan tim

DESKRIPSI

ACHIVEMENT MOTIVATION TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI – Yogyakarta

Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi.
Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik / optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait.
Ada beberapa hal yang dapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang, diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan beberapa factor lainnya.
Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal dalam hidupnya dengan lebih tepat.
Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :
1.,Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif – motif dalam diri
2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
5. Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
7. Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1.,Psikologi Behavior dan Change Management
• Jenis Perilaku manusia
• Karakter perilaku manusia
• Teknik mengenali Mindset &n Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
• Penyebab manusia berubah
• Mengenali dan memahami potensi diri
• Definisi dan manfaat change management
2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland
• Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
• Definisi NLP
• Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
• Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
• Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi McClelland
• Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
• Gaya Motivasi
3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
• Definisi dan peranan EQ itu
• Pilar Peak Perrformance
• Teknik Pengukuran Kekuatan EQ
5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
6. Perencanaan hidup dan karier
7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
10. Champion Team Building
11. The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
12. Motif kekuasaan
13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
14. Studi kasus dan diskusi

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

[S269]

TIME
Tanggal 11-13 Agustus 2015
Tanggal 25-27 Agustus 2015
Tanggal 01-03 September 2015
Tanggal 08-10 September 2015
Tanggal 15-17 September 2015
Tanggal 06-08 Oktober 2015
Tanggal 20-22 Oktober 2015
Tanggal 27-29 Oktober 2015
Tanggal 03-05 November 2015
Tanggal 10-12 November 2015
Tanggal 17-19 November 2015
Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp. 7.000.000, – / peserta / non recidential

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
INSTRUCTORS

Fauzan Asmara

DESCRIPTION

BENEFIT
• Meningkatkan kepercayaan diri untuk mencapai target penjualan.
• Mengembangkan pola pikir pemenang untuk setiap sales people.
• Memahami dan mengelola proses penjualan.
• Memahami fitur eksklusif dan manfaat dari suatu produk.
• Mengembangkan strategi probing yang kuat untuk menggali kebutuhan customer.
• Menerapkan keterampilan profesional penjualan tatap muka dengan pelanggan
• Menangani keprihatinan pelanggan secara profesional
• Mendapatkan komitmen dari pelanggan

OUTLINE MATERI
A. Bagaimana Membangun Self Confidence
• Hambatan seseorang menjadi tidak percaya diri
• Apa fondasi rasa percaya diri dan bagiamana keluar dari belenggu keminderan?
• Berbicara dengan percaya diri
B. Bangga sebagai seorang Sales Force
• Alasan orang tidak suka menjadi seorang penjual
• Beda penjual yang sukses dan penjual yang gagal
• Kisah sukses beberapa penjual yang berhasil
C. Research, Analysis dan Planning Skills
• Mengumpulkan data, menilai calon customer dan mendapatkan informasi
• Mengadakan riset pasar
• Menyiapkan product knowledge tools yang relevan di setiap rencana kunjungan
D. Opening, Listening dan Questioning Skills
• Keterampilan di dalam membuka kunjungan dan membangun hubungan awal
• Menyampaikan tujuan atau agenda kunjungan
• Mengidentifikasi dan memahami kebutuhan customer
E. Presentation dan Handling Objection Skills
• Menceritakan produk dalam bahasa yang dipahami oleh customer
• Memaparkan fitur dan manfaat produk secara konsisten
F. Closing Skills
• Mengetahui kapan dan bagaiman menutup penjualan
• Mendengar dan memberikan reaksi terhadap buying signal
G. Follow Up Skills
• Memastikan eksekusi kesepakatan dan tindakan yang telah disetujui
• Menindaklanjuti apa yang sudah dijanjikan
• Berpikir tentang sales tidak berhenti pada saat order

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan – Yogyakarta

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan – Yogyakarta

[S187]

WAKTU

29 jun-1 Jul, 27-29 Jul, 24-26 Agst, 21-23 Sept, 26-28 Okt, 23-25 Nov, 28-30 Des 2015

TEMPAT

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

INVESTASI

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

INSTRUCTOR

Veny Hidayat, MPsi

DESKRIPSI

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

OUTLINE
1. Pengertian Motivasi Kerja
2. Teori-Teori Motivasi Kerja
• Teori Kebutuhan
• Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
• Teori Insting
• Teori Drive
• Teori Lapangan
3. Konsep Kepuasan Kerja
4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
• Kesempatan untuk maju
• Keamanan Kerja
• Gaji
• Perusahaan dan Manajemen
• Pengawasan (supervisi)
• Faktor Intrinsik Pekerjaan
• Kondisi kerja
• Aspek sosial dalam pekerjaan
• Komunikasi
• Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja
• Discrepancy Theory
• Equity Theory
• Two Factor Theory
• Need Fulfillment Theory
• Social Reference Group Theory
• Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
• Imbalan (gaji) yang diterima;
• Supervisi yang dialami dan dirasakan;
• Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan

PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

SELF MOTIVATION SKILL – Yogyakarta

SELF MOTIVATION SKILL – Yogyakarta

[S290]

WAKTU
11 – 13 Mei 2015
20 – 22 Mei 2015
27 – 29 Mei 2015
3 – 5 Jun 2015
10 – 12 Jun 2015
17 – 19 Jun 2015
24 – 26 Jun 2015
1 – 3 Jul 2015
8 – 10 Jul 2015
22 – 24 Jul 2015
29 – 31 Jul 2015
4 – 6 Agus 2015
11 – 13 Agus 2015
18 – 20 Agus 2015
18 – 20 Agus 2015
25 – 27 Agus 2015
2 – 4 Sep 2015
8 – 10 Sep 2015
15 – 17 Sep 2015
21 – 23 Sep 2015
28 – 30 Sep 2015
29 Sept – 1 Okt 2015
6 – 8 Okt 2015
20 – 22 Okt 2015
27 – 29 Okt 2015
3 – 5 Nov 2015
10 – 12 Nov 2015
17 – 19 Nov 2015
24 – 26 Nov 2015
1 – 3 Des 2015
8 – 10 Des 2015
15 – 17 Des 2015
21 – 23 Des 2015
29 – 31 Des 2015

TEMPAT

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

INVESTASI

Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

FASILITATOR

Dr. Khoirudin Bashori, M. Si
(Pakar dan Motivator serta Praktisi di bidang Motivasi)

DESKRIPSI

Motivasi memang bukan sesuatu yang mudah untuk diambil manfaat praktisnya dan dipraktekkan dalam konteks organisasi karena menyangkut aspek kepribadian terdalam manusia yang terbangun dari latar belakang tumbuh kembang seseorang sepanjang hidup. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.
Selama ini isu motivasi telah menjadi isu krusial bagi pihak manajemen ketika menghadapi kenyataan bahwa performance karyawan tidak sesuai dengan yang diharapkan di mana penyebabnya bukan karena faktor-faktor kemampuan dari si karyawan (misalnya, keahlian atau kecerdasan) ataupun faktor-faktor lain seperti sarana kerja dan kesempatan. Namun pertanyaan ‘Bagaimana cara memotivasi karyawan?’, pada kenyataannya masih menjadi salah satu pertanyaan terbesar di banyak benak pihak manajemen perusahaan. Akibatnya pihak manajemen harus terus-menerus menyimpan PR isu ini dan ketika berhadapan dengan masalah ini, manajemen mencoba-coba melakukan sesuatu yang hasilnya seringkali tidak memuaskan. Tidak jarang akhirnya manajemen ‘memaksa’ karyawan untuk perform dengan menggunakan basis ‘power’ yang dimilikinya.
Salah satu solusi yang tepat adalah bagaimana membuat dan membangkitkan sumber motivasi itu bukan hanya dari eksternal tetapi tumbuh dan berkembang dari diri internal masing-masing karyawan. Kemampuan memotivasi diri (self motivation skill) inilah yang dibutuhkan untuk memberikan jaminan munculnya motivasi secara total dan berkelanjutan sehingga irama kinerja karyawan dan perusahaan dapat dikelola dengan optimal.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
• Memahami dan menghayati eksistensi diri sebagai karyawan
• memahami prinsip-prinsip motivasi diri
• menguasai langkah-langkah dalam memotivasi diri
• meningkatkan wawasan tentang program-program motivasi diri
• lebih termotivasi untuk berprestasi

MATERI
• Sikap positif sebagai dasar motivasi sejati.
• Pengembangan sikap mental
• Sikap mental terhadap diri sendiri
• Sikap mental terhadap keluarga
• Sikap mental terhadap sesama rekan kerja
• Sikap mental terhadap pimpinan dan terhadap perusahaan
• Sikap mental terhadap pelanggan
• Memahami pentingnya bekerja
• Melipatgandakan rasa percaya diri total melalui pengalaman sukses.
• Memelihara rasa percaya diri melalui pengalaman kegagalan.
• Belajar menerima diri sebagaimana adanya.
• Mengatasi ketakutan dan kekhawatiran.
• Menjadi pribadi berpengaruh.
• Motivasi yang benar-benar memotivasi.
• Antusiasme dan komitmen meraih sukses
• Kecerdasan Emosi & Spiritual

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

PERHATIAN PEMILIK BISNIS! 9 Kunci Praktis Bangun Super Team yang SOLID dan TERMOTIVASI di Bisnis Anda + Cara Rekrut Rahasia Mendapatkan KARYAWAN BAGUS

PERHATIAN PEMILIK BISNIS! 9 Kunci Praktis Bangun Super Team yang SOLID dan TERMOTIVASI di Bisnis Anda + Cara Rekrut Rahasia Mendapatkan KARYAWAN BAGUS

[S314]

WAKTU

• Jumat, 5 Desember 2014
• 08:30-18:00 WIB

TEMPAT

• Integrity Convention Center (ICC), MGK Building Lt. 9, Kemayoran, Jakarta Pusat

INVESTASI

Normal : Rp 1.970.000 (Setelah 30 Nov 2014)
Special Offer : Rp 1.470.000 (Periode 14 Nov – 30 Nov 2014)
Crazy Offer : Rp 970.000 (Paling Lambat 14 Nov 2014)

*Investasi sudah termasuk makan siang
**Tersedia offer menarik lainnya bagi peserta lebih dari 1 orang

FASILITATOR

Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors.

DESKRIPSI

Saya ingin memberitahukan sebuah kabar yang mungkin sangat relevan buat Anda dan Bisnis Anda. Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini:
• Sulit Cari Karyawan Bagus untuk Bisnis Anda?
• Anda Merasa Bekerja Lebih Keras dari Karyawan Anda?
• Karyawan Anda Tidak Termotivasi & Tidak Solid?

Jika jawabannya iya, saya sarankan untuk mengikuti Business Gathering dengan Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors. Topiknya adalah “9 Kunci Praktis Bangun Super Team yang SOLID dan TERMOTIVASI di Bisnis Anda + Cara Rekrut Rahasia Mendapatkan KARYAWAN BAGUS”

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung?
• Cara Unik Pasang Iklan Lowongan Berbeda yang Mendatangkan Banyak Resume Berkualitas
• Cara Praktis Membaca 4 Perilaku Khusus Karyawan agar Mendapatkan Orang yang Tepat untuk Posisi yang Tepat
• 3 Langkah Cara Rekrut Rahasia Dapatkan Karyawan Bagus dengan Teknik Group Interview Deselection A/B/C
• 9 Kunci Praktis Membangun Super TEAM yang Solid & Termotivasi
• BONUS: Teknik Bertanya Super Rahasia agar Calon Karyawan Anda Menjawab Jujur dan Tidak Berbohong

Siapa yang akan Mengupas Tuntas?
• Mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012 dan pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol
• Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggungjawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi-Cola, Fonterra & Astra International
• Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices Awards 2014 oleh Frost & Sullivan dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

HOW TO MANAGE & MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM – Medan

HOW TO MANAGE & MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM – Medan

[S126]

WAKTU

Medan 16 – 17 Oktober 2014 – ALMOST RUNNING

TEMPAT

Santika Premiere Dyandra Hotel, Jl. Kapten Maulana Lubis No. 7 Medan

INVESTASI

Rp 4.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Elvin D L Tobing, Psikolog, CBA, CPHR, CHt
Psikolog alumnus Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta.
Founder of Human Potentia (HR Consulting, Leadership and Motivation Training, Assessment, Outbound Organizer).
Senior Trainer pada berbagai lembaga training:
– XP Training (vendor training khusus untuk oil & gas companies).
– InCito Institute
– Spectra Training
Berpengalaman sebagai Psikolog Industri (Senior HR Manager position) di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Human Resource.
Banyak berkecimpung sebagai Konsultan Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional dan beberapa instansi pemerintah seperti: Pegadaian, Askes, PLN, Schenker Petrolog, Detmold Packaging, Agung Podomoro Group, Modern Land, Indo Cater (Metro TV Group), Voksel Electric, Era Permata 21, Multi Mitra Perkasa, Geoservices, Sucorinvest, FAB Indonesia, Missi Idea, RAPP Collins, Soho Group(Consumer HealthDivision), RS Aisyiyah Bojonegoro, PT Triton Manufacturing, HD Finance, Oil & Gas companies, dll.

DESKRIPSI

Ketika perusahaan/organisasi semakin besar, jumlah karyawan juga turut bertambah besar. Semakin banyak karyawan semakin banyak kemauan, harapan dan bermacam-macam motivasinya. Atasan sering kesulitan bagaimana harus mengelola timnya dan bagaimana agar karyawan tetap termotivasi sehingga mereka dapat berkontribusi dengan baik kepada perusahaan/organisasi dan dalam waktu yang bersamaan motivasi mereka juga tetap “on fire.” Diperlukan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola aspek dari motivasi “people” ini agar tujuan perusahaan/organisasi tercapai.

Tujuan :
Workshop ini membantu para Leader di perusahaan/organisasi untuk:
1. Memahami bagaimana pentingnya memiliki tim yang excellent (unggul)
2. Mampu mengidentifikasi karakteristik tim yang excellent
3. Mampu membangun tim yang excellent
4. Mampu mempertahankan dan membakar semangat excellent team melalui tindakan-tindakan yang bersifat memotivasi
5. Membentuk mindset positif dalam managing people. Sebuah tim dapat menjadi excellent atau tidak sangat dipengaruhi oleh mindset dan peran pemimpinnya
6. Membekali pengetahuan praktis dalam menangani tim agar menjadi unggulan

Silabus
1. Managing vs Leading
2. Motivation: Theory & Principles
3. Metaphor excellent team: The What, How & Why
4. The Leaders Mindset towards team
5. Team Dynamic
6. Team Mapping:
a. Know Your Team Principle
b. Team Profile & How to deal with
7. Motivators & De-motivators Factors: Building High Performance Team
8. Leadership challenges:
a. Trust & Credibility
b. Energize your team: managing diversity
c. Provide direction: set clear, shared goals
d. Create a positive team climate
e. Resolve conflict: Use them to your advantages
9. People Empowerment
a. Powerful Delegating
b. Awesome coaching
10. How to motivate

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

PERHATIAN PEMILIK BISNIS: CARA REKRUT RAHASIA Mendapatkan Karyawan Bagus + 9 KUNCI PRAKTIS Bangun Super TEAM yang Siap Meroketkan Bisnis Anda!

PERHATIAN PEMILIK BISNIS: CARA REKRUT RAHASIA Mendapatkan Karyawan Bagus + 9 KUNCI PRAKTIS Bangun Super TEAM yang Siap Meroketkan Bisnis Anda!

[S314]

WAKTU

• Jumat, 26 September 2014 – RUNNING
• 08:30-18:00 WIB

TEMPAT

• Integrity Convention Center (ICC), MGK Building Lt. 9, Kemayoran, Jakarta Pusat

INVESTASI

Normal : Rp 1.970.000 (Setelah 21 Sep 2014)
Special Offer : Rp 1.270.000 (Periode 29 – 21 Sep 2014)
Crazy Offer : Rp 970.000 (Paling Lambat 28 Aug 2014)

*Investasi sudah termasuk makan siang
**Tersedia offer menarik lainnya bagi peserta lebih dari 1 orang

FASILITATOR

• Seorang Business Advisor kelas dunia dengan jam terbang lebih dari 10,000 jam membantu para Entrepreneur dan Team-nya membangun Bisnis yang Profitable & Auto-Pilot
• Pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol, dan mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World Oct 2010 & Sep 2012
• Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggungjawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi Cola, Fonterra, & Astra International
• Pemenang Entreprise Award for Entrepreneur Spirit dari Unilever 2003, dan dinobatkan sebagai Indonesia Marketer to Watch dari Indonesia Marketing Association, Markplus & SWA 2008
• Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices Awards Program 2014 oleh Frost & Sullivan, dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

DESKRIPSI

Saya ingin memberitahukan sebuah kabar yang mungkin sangat relevan buat Anda dan Bisnis Anda. Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini:

• Sulit Cari Karyawan Bagus untuk Bisnis Anda?
• Anda Merasa Bekerja Lebih Keras dari Karyawan Anda?
• Karyawan Anda Tidak Termotivasi & Tidak Solid?

Jika jawabannya iya, saya sarankan untuk mengikuti Business Gathering dengan Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors. Topiknya adalah “CARA REKRUT RAHASIA Mendapatkan Karyawan Bagus + 9 KUNCI PRAKTIS Bangun Super TEAM yang Siap Meroketkan Bisnis Anda!”

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung?
• Cara Unik Pasang Iklan Lowongan Berbeda yang Mendatangkan Banyak Resume Berkualitas
• Cara Praktis Membaca 4 Perilaku Khusus Karyawan agar Mendapatkan Orang yang Tepat untuk Posisi yang Tepat
• 3 Langkah Cara Rekrut Rahasia Dapatkan Karyawan Bagus dengan Teknik Group Interview Deselection A/B/C
• 9 Kunci Praktis Bangun Super TEAM yang Solid dan Termotivasi
• Bonus: Teknik Bertanya Super Rahasia agar Calon Karyawan Anda Menjawab Jujur dan Tidak Berbohong

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Motivation Building for Achieve the Performance

Motivation Building for Achieve the Performance

[S300]

WAKTU

2-4 Sept / 7-9 Okt / 5-7 Nov / 2-4 Des 2014

TEMPAT

HOTEL Puri Denpasar – Jakarta Selatan
Available for request in other cities for minimum of 5 participants to run

INVESTASI

Rp. 4.000.000/peserta (non recidential)
Fasilitas :
Modul, flashdisk, souvenir, Lunch, Coffee Break

FASILITATOR

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

DESKRIPSI

Objective

1. Dapat memahami elemen yang dapat membentuk kinerja
2. Dapat memberikan contoh untuk melakukan sesuatu tugas berdasarkan prinsip Leadership (Kepemimpinan)
3. Mengerti kebutuhan karyawan dalam melaksanakan tugas, dan menentukan langkah untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi
4. Menguasai strategy Team Building
5. Menguasai strategy Team Work

Understanding

Motivasi adalah dasar dan fitur psikologis yang membangkitkan suatu organisme untuk bertindak menuju tujuan yang diinginkan dan mengembangkannya, melakukan kontrol, dan memelihara perilaku untuk diarahkan pada tujuan tertentu, dan dapat dianggap sebagai kekuatan pendorong yang bersifat psikologis dan memaksa serta memperkuat tindakan menuju tujuan yang diinginkan atau dengan kata lain bahwa Motivasi adalah tujuan atau penyebab psikologis dari suatu tindakan.

Overview

Pekerja di setiap organisasi membutuhkan sesuatu untuk menjaga mereka tetap bekerja padanya, yang meliputu jumlah waktu, gaji dan manfaat yang diterima, sehingga setiap karyawan harus termotivasi untuk bekerja pada perusahaan atau organisasi, dan jika tidak ada motivasi maka kualitas kinerja akan memburuk/menurun. Variabel ini berfokus pada 2 (dua) keyakinan, yaitu:
1. Internal, keyakinan individu tentang faktor-faktor yang mengendalikan perilaku sehingga berujung pada pengendalian perilaku mereka yang berada dalam diri mereka sendiri.
2. Eksternal, kekuatan yang berasal dari luar individu karyawan yang mempengaruhi perilaku mereka.

Outline

1. Pengertian Motivasi
2. Elemen yang mempengaruhi kinerja
3. Organization Culture
4. Leadership
5. Team Work and Team Building
6. Communication on Cross Department

Strategy Penyampaian Training

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Excellent Motivation And Team Work Outbound Training – BANDUNG

Excellent Motivation And Team Work Outbound Training

[S093]

WAKTU

15 – 16 Agustus 2014
12 – 13 September 2014
10 – 11 Oktober 2014
14 – 15 November 2014
19 – 20 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika dan Team, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

DESKRIPSI

TUJUAN PELATIHAN:
Hari pertama akan mengkonsentrasikan pada:
1. Membangun paradigma baru atau terobosan baru sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dalam pola perencanaan yang matang serta proses pengorganisasian kelompok/bawahan, dalam proses improvement yang terukur keberhasilannya.
2. Membentuk kemauan kuat untuk keluar dari daerah “biasa” menuju kemaksimalan potensi positif dalam target yang berorientasi kepada pekerjaan maupun pribadi/individu.
3. Membangun karakter pembelajaran terhadap diri sendiri maupun bawahan sehingga menemukan pola yang ideal untuk mengembangkan bawahan dan menemukan secara tepat achievement stimulan dari setiap bawahan.
4. Menggali kemampuan diri dalam mengambil sebuah keputusan yang beresiko secara terukur, untuk kepentingan pribadi dan kelompok dalam penyelesaian tugas (problem solving) secara tim
hari kedua mengkonsentrasikan pada :
1. Pembelajaran individu untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam sebuah kelompok.
2. Kontribusi optimal individu didalam tim.
3. Menjadikan tim sebagai sumber motivasi individu.
4. Membentuk sinergi tim
5. Membangun pola fikir yang fokus terhadap pencapaian target dengan memaksimalkan kecepatan dan ketepatan proses.

HAL-HAL YANG DIAMATI SELAMA PELATIHAN:
1. VALUE OF TEAMWORK
2. ORIENTATION TO TARGET
3. ABILITY TO CHANGE
4. INDIVIDUAL LEADERSHIP
5. PROACTIVENESS
6. DECISION MAKING PROCESS
7. COMMUNICATION SKILL
8. BUSINESS SENSE
Pengamatan akan dilakukan dalam setiap permainan dan dalam diskusi kelompok oleh Fasilitator dan Observer tim. Laporan akan disusun secara individual.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

Waktu

Aktivitas

HARI PERTAMA

07.00 – 09.00

Berangkat dari Bandung menuju Lokasi di Lembang

09.00 – 11.30

(Coffee Break Pukul 10.00-10.15)

 

  EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING

 

Pembentukan kelompok Pembelajaran awal dalam proses adaptasi atau masa penyesuaian dengan lingkungan baru. Hikmah yang diharapkan adalah peserta mampu menghayati tentang bagaimana proses adaptasi bisa berjalan dengan baik serta tips tentang proses adaptasi individu dalam lingkungan baru
Ice Breaking Proses interaksi individu dalam kelompok,  melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.
 
GBSSB Menumbuhkan kemampuan untuk menyelesaikan hambatan-hambatan yang muncul dalam proses komunikasi di dalam tim, dengan sebuah kepemimpinan.  Melakukan aktivitas dengan keterbatasan dan mencapai hasil yang maksimal.
Blind Lead Proses interaksi individu dalam kelompok, melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.

12.00 – 13.30

Makan Siang

13.30 – 15.15

Mystry Way Tidak membenturkan idea berbeda, tetapi berfikir menang-menang  untuk mencapai hasil maksimal dari tim, bagaimana menahan diri dan tidak melukai orang lain
Don KIngKong Bridge Mematuhi aturan dalam dalam proses bekerja akan mempengaruhi hasil kerja
How Brave I am Pengambilan keputusan dengan resiko tinggi yang terukur untuk peraihan target maksimal dengan memaksimalkan kontribusi tim sebagai penyeimbang

15.15 – 15.30

Rehat kopi

Waktu

Aktivitas

15.30 – 17.00

Emergency Landing
  Kepercayaan individu dengan tim, kepercayaan individu dengan individu lain, dan kesadaran tentang pentingnya memunculkan rasa saling percaya dan kesadaran menjadi bagian dari sebuah proses
Zig-Zag Game Menangani konflik, menemukan idea bersama, penghargaan terhadap apa yang sudah dikerjakan oleh orang lain

17.00 – 19.00

Istirahat, Beribadah dan Makan Malam

19.00 – 20.00

Time to Change Change for success

  • Change is a MUST
  • How to Manage Risk
  • Improve your ability to find/create opportunities
  • Vision Setting

20.00 – 21.00

Kontemplasi Pengendapan nilai-nilai yang didapatkan maupun telah ditunjukkan oleh orang lain.  Kesadaran akan nilai-nilai kesaling tergantungan dan bagaimana memposisiskan orang lain di setiap penugasan.

21.00 – 22.30

Api Unggun dan Rehat Kopi

22.30

Istirahat

 

HARI KEDUA

06.30 – 07.00

Morning Fun Sport

07.00 – 08.00

Sarapan Pagi

08.00 – 10.00

The Storm Dragon Tim dan target, kesolidan tim akan membawa peraihan hasil yang maksimal.
Move My Ball Orientasi kepada kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal.
Moving Box Melakukan perubahan individu untuk kepentingan tim dalam suatu aturan yang telah ditetapkan

10.00 – 10.15

Rehat kopi
10.15 – 12.00 River Cross Pentingnya bekerja terhadap visi pencapaian yang sama. Mendelegasikan kepentingan individu maupun bagian ketika berhadapan dengan kepentingan kelompok yang lebih besar.
Traffic Jam Mampu memecahkan masalah secara kolektif
Triangle Bamboo Perlunya  dukungan dari rekan satu tim kepada anggota tim yang lain untuk mencapai target maksimum individu

12.00 – 13.00

Makan Siang

13.00 – 15.00

General Review dan Penutupan

15.00 – 17.00

Perjalanan Pulang dari Lembang menuju Bandung

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER – Yogyakarta

BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER – Yogyakarta

[S093]

WAKTU

9 – 10 Mei 2014
6 – 7 Juni 2014
4 – 5 Juli 2014
22 – 23 Agustus 2014
19 – 20 September 2014
22 – 23 Oktober 2014
19 – 20 November 2014
23 – 24 Desember 2014

TEMPAT

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

INVESTASI

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

FASILITATOR

Drs. Istoto, MM., CHt., CI., LMP-NLP.

DESKRIPSI

Saat dunia global sudah merasuki berbagai segi kehidupan baik pribadi maupun organisasi, maka tidak ada yang tetap kecuali perubahan yang terus tetap terjadi. Tentu tak pelak lagi berbagai pengalaman perubahan telah terjadi dan dialami oleh personal maupun organisasidalam jalani panggilan karyanya wujudkan visi-misi masing-masing. Sementara memikirkan begitu banyaknya perubahan yang dapat berpengaruh baik positif maupun negatif bagi setiap insan dalam organisasi, selain perubahan target baik diri maupun organisasi yang tidak pernah sekalipun turun dari sebelumnya, tentu dapat saja perubahan keadaan kehidupan Anda atau bahkan posisi atau jabatan, lokasi atau wilayah kerja, jenis pekerjaan atau keluar-masuknya anggota/pimpinan tim yang baru, maka perlu dipikirkan cara untuk memantapkan diri, membangun integritas diri dan kesadaran memaknakan perubahan postitif mana yang perlu dihayati dan dijadikan acuan berpikir bagi setiap orang, menjadi mendesak dan penting untuk disikapi sebagai jalan kelaurnya. Ketika membayangkan bagaimana menjalankan roda perusahaan dalam sebuah tim kerja yang kompak, produktif dan penuh gairah, maka membangun kesadaran setiap insan yang terlibat di dalamnya, adalah insan yang telah memiliki sumber daya, tinggal diakses, diatur kembali dan untuk kemudian dioptimalkan dalam wujudakan cita-cita bersama. Pada siapapun orang yang bekerja, tentu pernahlah merasa jenuh, lelah, atau bosan. Banyak orang sering lupa, bahwa perasaan-perasaan itu terjadi saat mereka memutuskan demikian. Atau, bahkan dalam menjalankan karya – profesinya, memikirkan, mengatakan atau bahkan melakukan tidnakan-tindakan yang tidak mendukung suksesnya cita-cita pribadi atau perjuangan perusahaan, tentulah itu manusiawi.  Namun memutuskan mersakan dan melakukan hal seperti itu hanyalah menjadikan diri Anda terpisah dari keselarasan komunitas sukses Anda. Sadari betapa setiap orang adalah sumberdaya yang tak terbatas, dan segala perasaan itu adalah pilihan, maka memilih bosan, jenuh, lelah dan terpisah dari komunitas sukses adalah mengingkari jati diri sebagai manusia yang sempurna. Karena perasaan-perasaan yang tidak memberdayakan itu adalah pilihan, demikian juga maka sebenarnya banyak perasaan-perasaan memberdayakan yang dapat dipilih, seperti semangat, penuh vitalitas dan berprestasi. Saat kebanyakan orang mengira bahwa untuk menjadi bersemangat, penuh vitalitas dalam bekerja adalah karena dorongan pihak lain dan orang lain, maka Anda tentu boleh sadari bahwa itu semua adalah kekeliruan selama ini, karena sebenarnya semua itu sudah tersedia dalam diri setiap orang dan tinggal memutuskan maka terjadilah, menjadi bersemangat dan penuh vitalitas. Pertanyaan yang kemudian muncul adalah, bagaimana caranya membangkitkan semangat dan vitalitas, berselaras dalam program sukses ini ya?  Hanya dengan menggali, memahami dan menyusun ulang kompetensi diri, membongkar mental blok dan memilih memtutuskan merasa bersemangat dan penuh vitalitas setap orang dapat memulai menjadi sumber daya hidupnya yang sempurna untuk sukses, baik bagi diri dan profesi dalam komunitas suksesnya. Selanjutnya setiap orang mudah sukses saat memiliki tujuan atau cita-cita, berusaha mencapai dan mewujudkan cita-cita itu dengan penuh semangat dan komit untuk mewujudkannya hingga terwujud. Selaraskan pikiran, kata dan tindakan Anda hanya untuk sukses itu.  Kegiatan motivasional refreshmen selama dua hari ini merupakan langkah solusi sebagai tanda untuk dapatkan langkah akselerasi terjadinya kesadaran baru dalam perubahan untuk menyadari makna perubahan itu agar berbuah lebih banyak lagi. Sambil bangkitkan motivasi dari dalam diri, akses, kenali dan optimalkan kesadaran potensi diri, sukses wujudkan program tujuan atau cita-cita setiap saat dan waktu, untuk kehidupan penuh motivasi tak terhentikan, SUKSESKAN diri dan PERUSAHAAN hanya DENGAN selalu SELARASKAN PIKIR, KATA DAN TINDAKAN Anda hanya untuk SUKSES itu, buat diri Anda seorang Entrepreneur sejati di tempat tugas Anda.

TUJUAN TRAINING:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta:

  1. Semakin sadari bahwa dirinya adalah ciptaan paling sempurna, sebagai sumberdaya, pemenang dan memiliki jalan sukses dalam setiap bidang karyanya.
  2. Semakin pandai bersyukur, bahwa hidup ini adalah kesempatan langka, perlu dimaknai dengan lebih berdaya guna dalam sukseskan setiap tanggungjawabnya
  3. Terampil mengelola sumberdaya diri, memilih sikap yang berdaya untuk memutuskan cara tepat jalani tugasnya sehingga menjadi semakin lancar dalam jalankan tugasnya.
  4. Menjadi terbuka dan membongkar segala mental blok, untuk kemudian miliki spirit baru sebagai Pemenang, dan berkeyakinan tidak ada yang tidak mungkin, hanya perlu tekad dan cara yang tepat.
  5. Terampil menghayati nilai perusahaan untuk diselaraskan dalam nilai diri sebagai jalan perjuangan wujudkan cita-cita pribadi dalam cita-cita perusahaan, berkomitmen pada perusahaan dengan kepercayaan diri yang terandalkan.
  6. Menjadi fleksibel dalam perubahan dan berbuah optimal dalam setiap interaksi kreasi tugasnya bagi pribadi dan perusahaan, menjadi seorang entrepreneur dalam tugasnya.
  7. Membangun team kerja yang handal dengan keteladanan pengetahuan, keterampilan dan sikap sebagai kinerja kompetensi diri yang optimal.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Mengakses sumber daya diri sebagai ciptaan paling sempurna, sebagai sumberdaya, pemenang dan sukses adalah HAK setiap orang.
  2. Memaknai hidup sebagai kesempatan langka, dengan lebih berdaya guna dalam sukseskan setiap tanggungjawabnya
  3. Menggali Kualitas Pribadi melalui optimalisasi pikiran, kunci sukses dan cara sukses.
  4. Membongkar segala mental blok, masalah atau hambatan hanyalah persepsi dan dapat diubah sebagai tantangan, untuk kemudian miliki spirit baru sebagai Pemenang, dan berkeyakinan tidak ada yang tidak mungkin, hanya perlu tekad dan cara yang tepat
  5. Melihat tujuan atau cita-cita sebagai target-target yang mempermudah dengan penuh rasa syukur, penuh semangat menggalang segala sumber daya diri untuk berkomitmen pada kesuksesan dengan kepercayaan diri yang terandalkan.
  6. Menjadi fleksibel dalam perubahan dan berbuah optimal dalam setiap interaksi kreasi tugasnya bagi pribadi dan perusahaan, bahkan jalani tugas tanggungjawabnya dengan jiwa entrepreneur yang kreatif dan produktif.
  7. Membangun motivasi tak terhentikan untuk wujudkan sukses diri dan komunitas/organisasi.

URAIAN MATERI PER HARI:

Hari 1:

Sesi 1. Akses Sumber Daya Diri.Menggali dan menemukan sumber daya diri sebagai pemenang. Latihan untuk menyadari dan menemukan bahwa dirinya adalah sumber daya lengkap, hebat dan sempurna dari Tuhan, untuk bisa digunakan apa saja dalam keperluan hidupnya, sendiri maupun berasama orang lain.

Sesi 2. Mengelola sumber daya diri. Menemukan ekselensi diri dan mengambil ekselensi orang lain untuk membangun sumber daya diri. Berlatih mengambil dna membangun ekselensi/kehebatan diri dan orang lain untuk meningkatkan kecerdasan mengatasi persoalan hidup.

Sesi 3. Membangun Keyakinan Baru.Menemukan dan membongkar keyakinan membelenggu. Menemukan berbagai belenggu pikiran baik sadar maupun bawah sadar, menyelesaikannya dan mengambil hikmahnya untuk selesaikan persoalan hidup kemudian dengan cerdas.

Sesi 4. Komunikasi Sebagai Alat Sukses. Komunikasi dalam meningkatkan kepercayaan diri, membuang segala pikiran kotor dan membangun sikap positif terhadap diri dan keadaan. Menyadari betapa perusahaan di mana sekarang bekerja perlu disyukuri, bahkan mengambil segala hikmah dan pelajaran secara positif untuk berkembang lebih maju.

Hari 2:

Sesi 5. Berpikir Kreatif adalah pikiran Entrepreneur Sejati. Saat pikiran menjadi kreatif maka tidak ada hal yang sulit dalam hidup ini, hanya belum tahu caranya.Sumber daya diri sangat sempurna, apa saja bisa dilakukan dan dapat menguntungkan, hanya soal belum tahu caranya. Setiap pribadi adalah entrepreneur sejati. Bagaimana menemukan kreatifitas cara dalam mengatasi persoalan hidup adalah juwa entrepreneur yang berguna dalam segala segi kehidupan. Latihan pada sesi ini membekali peserta untuk selalu kurios menemukan jalan keluar dari setiap persoalan hidup, out of the box thinking, dan in adalah sikap utama seorang entrepreneur sejati.

Sesi 6. Berubah dan Perubahan. Membangun kebiasaan hidup sehat dan semangat untuk diri dan orang lain di sekitarnya. Hidup kita ini sempurna. Sehat itu bukan apa-apa dan gratis kita terima. Namun kalau sudah tidak sehat, kita bisa melakukan apa. Bagaimana berlatih menjalani hidup sehat dan ekologis memelihara lingkungan dan sesama.

Sesi 7. Motivasi dan Memmotivasi. Berlatih teknik-teknik motivasi yang tak terhentikan. Menemukan dan berlatih memotivasi diri dan sesama, dengan internal motivasi yang tak terbendung dan tak terhendikan, setiap saat dapat diakses dan dipergunakan.

Sesi 8.  Induksi dan Internalisasi. Membangun rencana diri (niat) bermotivasi di waktu yang yang masih ada. Membuat niat, memutuskan berubah dan menjadikan hidup ke depan lebih baik.

METODE TRAINING:

Dalam kegiatan refreshmen ini adalah proses induksi waking hipnosis menggunakan covert hipnosis, peserta diajak untuk terlibat dalam proses refreshment dengan cara  briefing, bermainan (sulap), bermetafor/berceritera, berefleksi, menemukan, melakukan, hipnosis, dll. Selama proses refreshment dipergunakan bahasa “orang dewasa” dan mendasarkan pada cara belajar orang dewasa (andragogi). Secara umum dikemas dengan pola komunikasi Neuro-Linguistic Programing yang mudah, mempermudah dan menyenangkan.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Achievement Motivation Training

Achievement Motivation Training

[S296]

WAKTU

Selasa – Rabu, 15 – 16 April 2014
Selasa – Rabu, 20 – 21 Mei 2014
Selasa – Rabu, 17 – 18 Juni 2014
Selasa – Rabu, 15 – 16 Juli 2014
Selasa – Rabu, 19 – 20 Agustus 2014
Selasa – Rabu, 16 – 17 September 2014

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta
Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Motivation Training pertama kali diperkenalkan oleh guru besar psikologi Harvard University yaitu Prof. David McClelland. Model pelatihan ini telah diuji coba terhadap berbagai sasaran peserta maupun tempat dan ternyata berhasil mendorong semangat peserta untuk berprestasi dalam bidang pekerjaan masing-masing. Motivasi ternyata dapat mendorong meningkatkan kompetensi sehingga model program ini sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi.
Achievement Motivation Training (AMT) adalah sebuah program pelatihan untuk pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi pesertanya. Jadi yang dikembangkan oleh Achievement Motivation Training (AMT) adalah motivasi berprestasi-nya.

Tujuan Achievement Motivation Training (AMT) ini bukan menilai kepribadian pesertanya, akan tetapi untuk membantu mengembangkan motif berprestasi pesertanya. Motif prestasi yang dikembangkan oleh Achievement Motivation Training (AMT) adalah suatu dorongan dalam diri seseorang yang membuatnya mencari kepuasan melalui usaha pencapaian yang bersifat prestatif (achieving).

Dalam dunia kerja, Achievement Motivation Training (AMT) didesain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja. Dengan kemampuan tersebut, akan terpupuk semangat karyawan dalam beprestasi dan terus berusaha untuk memetik hasil terbaik.

TUJUAN PELATIHAN:
Dengan training ini diharapkan karyawan dapat menggali potensi dirinya, untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya sehingga tahu cara untuk memaksimalkan kekuatan yang dimilikinya dan meminimalkan kelemahannya agar menjadi pribadi yang berprestasi. Dengan karyawan yang berprestasi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas individu dan perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN
• Memahami potensi pribadi dan mengetahui cara memaksimalkannya agar menjadi kekuatan untuk menoreh prestasi.
• Memahami perbedaan sebagai hal yang alami yang dapat dijadikan kekuatan untuk dapat bekerja sama dengan lingkungannya untuk mencapai tujuan bersama.
• Menimbulkan motivasi pada diri peserta agar dapat bekerja lebih produktif sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
• Membuat individu mampu meningkatkan self confidence dan self motivation.
• Menumbuhkan kembali semangat kerja karyawan yang hilang
• Membuat individu mampu menumbuhkan sikap-sikap positif, kemampuan, dan ketrampilan diri.
• Menumbuhkan suasana kerja yang kondusif sesama karyawan & pimpinan
• Menumbuhkan sikap unggul pada diri karyawan
• Meningkatkan interpersonal skills.
• Memahami pentingnya bekerja
• Membentuk team work yang solid dalam bekerja
• Membantu perusahaan/manajemen dalam menjalankan roda bisnis
• Membuat individu mampu mengenal diri dan lingkungan.

MATERI PELATIHAN

PENGENALAN
• Mengenal diri dan orang lain
• Mengetahui keistimewaan Diri

MOTIVASI DIRI
• Mengenal Kemampuan Diri
• Menanamkan dorongan positif di dalam diri
• Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasi terbaik sesuai dengan usaha yang dilakukan.
• Sikap mental terhadap diri sendiri

PENDUKUNG MOTIVASI
• Memahami pentingnya bekerja
• Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan
• Bagaimana bekerjasama dengan diri sendiri
• Bagaimana bekerjasama dengan anggota tim untuk meraih prestasi.

HAMBATAN MOTIVASI
• Mengatasi Rintangan Sulit
• Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
• Menghadapi kegagalan dan belajar untuk berhasil
• Menghilangkan Mental Block

MENUMBUHKAN MOTIVASI
• Saya adalah Pribadi Unggul
• Menghormati Diri Sendiri
• Menerima Perbedaan

GOAL SETTING & ACHIEVEMENT PLANNING
• Pencapaian prestasi kecil demi prestasi kecil
• Prestasi bersama

KASUS DAN SIMULASI
• Cara menumbuhkan motivasi
• Menjadi motivator bagi Diri Sendiri dan Orang Lain

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Film
• Self Assessment
Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan – Yogyakarta

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan – Yogyakarta

[S254]

WAKTU

• 28-30 April 2014
• 21-23 Mei 2014
• 25-27 Juni 2014
• 21-23 Juli 2014
• 20-22 Agustus 2014
• 8-10 Septemnber 2014
• 29-31 Oktober 2014
• 3-5 November 2014
• 22-24 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Grand Zuri Malioboro / Ibis Styles Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.000.000 (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.
• Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir, Member Card;

FASILITATOR

Yudhi Satria restu, SE., S.Psi, M.Si

DESKRIPSI

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat Memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.

Materi
1. Pengertian Motivasi Kerja
2. Teori-Teori Motivasi Kerja
 Teori Kebutuhan
 Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
 Teori Insting
 Teori Drive
 Teori Lapangan
3. Konsep Kepuasan Kerja
4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
 Kesempatan untuk maju
 Keamanan Kerja
 Gaji
 Perusahaan dan Manajemen
 Pengawasan (supervisi)
 Faktor Intrinsik Pekerjaan
 Kondisi kerja
 Aspek sosial dalam pekerjaan
 Komunikasi
 Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja
 Discrepancy Theory
 Equity Theory
 Two Factor Theory
 Need Fulfillment Theory
 Social Reference Group Theory
 Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
 Imbalan (gaji) yang diterima;
 Supervisi yang dialami dan dirasakan;
 Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan
8. Study kasus dan diskusi

Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya;
2. Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Achievement Motivation – Yogyakarta

Achievement Motivation – Yogyakarta

[S254]

WAKTU

• 2-4 April 2014
• 21-23 Mei 2014
• 11-13 Juni 2014
• 16-18 Juli 2014
• 6-8 Agustus 2014
• 22-24 September 2014
• 20-22 Oktober 2014
• 3-5 November 2014
• 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Grand Zuri Malioboro / Ibis Styles Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.000.000 (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.
• Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir, Member Card;

FASILITATOR

Yudhi Satria Restu, SE, S.Psi, M.Si

DESKRIPSI

Motivasi ternyata dapatmenjadi pendorong dalam meningkatkan kompetensi sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi. Achievement Motivation merupakan teknik pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi karyawan dalam perusahaan.
Achievement Motivation bukan merupakan penilaian kepribadian, akan tetapi untuk membantu mengembangkan motif berprestasi tiap karyawan dalam perusahaan atau institusi. Dalam dunia kerja, Achievement Motivation didesain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:
• Memiliki motivasi berprestasi tinggi:
• Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi
• Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya
• Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan
• Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.

Materi
1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) yang Solid;
2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri;
3. 5 Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation;
4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju Optimum Self Growth;
5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten;
6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses;
7. Study Kasus, Diskusi, Role Play

Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua bagian/divisi yang memerlukan peningkatan motivasi kerja;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Achievement Motivation.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post