[S080-171-1104]

WAKTU

03 s.d 04 Mei 2011

TEMPAT

Hotel Harris – Tebet (tentative)

INVESTASI
Rp 2.500.000,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)nett/peserta.

INSTRUKTUR

Professional Trainers

DESKRIPSI

Job Analisis berkaitan dengan prosedur untuk menetapkan tugas & tuntutan ketrampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu. Melalui Job Analysis diperoleh informasi aktivitas kerja, perilaku manusia, mesin-alat-perlengkapan bantu yang digunakan, standar kinerja, konteks jabatan & tuntutan manusiawi. Informasi dari analisis jabatan guidance bagi manajemen dalam melakukan perekrutan & seleksi, kompensasi, penilaian kinerja, pelatihan dan memastikan pengangkatan yang lengkap atas semua tugas.

Sedangkan Job Description adalah uraian yang menjelaskan pekerjaan yang perlu dilakukan oleh karyawan. Hal-hal yang melatarbelakangi perlunya Job Description antara lain Sistem penggajian, Kecemburuan dalam penugasan, Pekerjaan yang dinilai tidak jelas sehingga selalu muncul kesalahpahaman, Penetapan sasaran tiap orang tumpang tindih, Rekrutmen & seleksi tidak mendapatkan orang yang sesuai serta Diklat yang diikuti tidak sesuai harapan.

Melalui pelatihan ini akan dibahas langkah-langkah dalam analisis jabatan mulai dari Identifikasi pemakaian atas informasi, meninjau informasi latar belakang, pilih posisi untuk dianalisis, proses analisa, klarifikasi informasi dengan pemegang jabatan dan pengembangan.
Dan bagaimana menyusun Job Description yang lebih baik dan relevan sesuai kebutuhan agar pengaruh-pengaruh negative dari hal-hal yang berpotensi menimbulkan berbagai permasalahan dapat diredam dengan efektif.

Job Analysis

- Pengertian Job Analysis
- Teori Job Analysis : “De Cenzo & Robbins”
- Uraian & Spesifikasi Job
- Sifat dari Job Analysis
- Alasan Perlunya Job Analysis “untuk mengetahui???”
- Manfaat Job Analysis?
- Job analysis : “a basic HRM tools”
- Beberapa Pendekatan “Analisa Jabatan”
- 4 Atribut yang umum dianalisis: “Knowledge, Skill, Ability & Other personal characteristic”
- Job Oriented
- Tujuan Job Analysis
- Sumber Informasi Job Analysis
- Cara Memperoleh Informasi
- Informasi yang diperlukan
- Teknik-Teknik Job Analysis
- Kelebihan & Kelemahan Tiap Teknik
- Job analysis diaplikasikan ke Dalam???

Job Description
- Langkah-langkah penulisan Job Description
- Pembentukan tim penulis job description
- Latar Belakang perlunya job desc
- Yang menulis job description
- Penetapan Sasaran
- Kelengkapan Format job description
- Format Job Description
- Penulisan Job description
- Struktur organisasi, Lingkungan, Kontak kunci, Tantangan, Dimensi posisi, Ketrampilan dan Verifikasi

INFORMASI PENDAFTARAN
- Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

cforms contact form by delicious:days

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Ask
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Print
  • Technorati
  • Twitter
  • YahooBuzz