[S135-1112]

WAKTU

Tanggal 21-22 Desember 2011

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.500.000,-/ Peserta

INSTRUKTUR

Drs. H. Moeljadi dan Rekan.
Lahir di Kediri , 8 Mei 1944, menikah dengan Hj. Pudji Atmining dan dikaruniai tiga orang putri, tiga menantu dan seorang cucu. Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung .
Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah dipercaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT Telekomunikasi Indonesia ; Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT Telkom dan jabatan-jabatan Managerial lainnya
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja, beliau dianugerahi Penghargaan dari Direktur Utama PT Telkom yang dituangkan dalam buku intern Telkom yang berjudul ” Mereka Yang Berjasa “, dan mendapat penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik Indonesia karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management yang dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun dalam kurun waktu 4 tahun.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur PT. SSCOM Consulting di Bandung, juga sebagai pembicara Seminar dan Workshop di Bandung dan di Jakarta dengan topik ” Great Cash Management Great Profit ” ; “Boosting Profit Through Cash Management ” ; ” Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan ” ; ” Financial Control Management”
Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit ” dan buku : “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-Ibu”, yang telah diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas Gramedia.

DESKRIPSI

Semakin lama biaya remunerasi pekerja yang pada saat ini sudah mencapai angka antara 20 sampai 40 persen dari total biaya operasional dan tidak pernah ditemukan menurun tetapi kenaikannya cenderung lebih besar daripada kenaikan atau pertumbuhan laba bersih perusahaan. Sebaliknya, pemerintah dalam hal ini Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi mencoba untuk semakin dalam memasuki praktek pengelolaan sumberdaya manusia dalam perusahaan dengan menentukan berbagai sistem dan metoda antara lain dalam pengelolaan upah, gaji dan remunerasi umumnya melalui Kepmenakertrans No.49 tahun 2004.
Sehubungan dengan itu maka pimpinan perusahaan harus segera memiliki pengetahuan yang cukup mendalam tentang isi Kepmenakertrans tersebut dan implikasinya bagi kebijakan dan sistem yang sekarang sudah digunakan. Prinsip remunerasi utama yaitu Internal Equitable dan External Competitive akan lebih mudah dipahami melalui workshop ini sehingga akan meningkatkan kompetensi peserta bukan hanya dari sisi knowledge, tapi juga skill.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
3. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari Kepmenakertrans No.49/Men/2004, apa tujuannya, isinya dan cara implementasinya.
4. Mampu merancang strategi, kebijakan dan sistem remunerasi yang tepat untuk perusahaan/organisasinya termasuk struktur dan skala upah/gaji yang sejalan dengan Kepmenakertrans No.49/Men/2004 tersebut.
5. Menyiapkan diri untuk mampu menguasai teknik-teknik yang lebih canggih yang digunakan dalam bidang penggajian dan imbalan yang tetap sejalan dengan Kepmenakertrans No.49/Men/2004 tersebut.
6. Pemahaman yang holistic mengenai Tunjangan Kinerja Daerah terdapat pada Pasal 29 Ayat (2) Peraturan Pemerintah Nomor 105 tahun 2000 tentang pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah
7. Hubunbgan sistem penaggajian dengan dasar UU no 58/ 2005 tentang Pengelolaan keuangan Daerah
8. mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan sistem penggajian yang baik.

B. Materi
a. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/ Pengupahan
b. Membuat job grades beserta langkah-langkahnya berdasarkan Kepmen No. 49/2004
c. Analisis Jabatan; Arti, Manfaat dan Tekniknya
d. Evaluasi Jabatan (Pembahasan dan Latihan)
e. Teknik Melakukan Survey Imbalan
f. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges)
g. Merancang Sistem Pengupahan Berbasis Kinerja
h. Aspek pengupahan dengan telaah hukum perundangan
i. UU 58/2005
j. PP 105/2000
k. Kep Men 49/2004
l. Aspek Penggajian dan Pengaruh Peningkatan Kinerja pada Pemerintahan Daerah

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

cforms contact form by delicious:days

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Ask
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Print
  • Technorati
  • Twitter
  • YahooBuzz