TRAINING MANAJEMEN DAN MANAJEMEN KINERJA – BALI

[S290]

WAKTU

23 s.d 25 September 2014 – RUNNING (Bali)
1 s.d 3 Oktober 2014

TEMPAT

Eastparch(*****) Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Course Fee : Rp. 7.500.000,-/participant (non residential) for min. 2 participant – Bali
Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Min. for 3 participant – Yogya

FASILITATOR

Yudi Satria Restu, S.Psi, M.Si and Team
 Instruktur merupakan konsultan sekaligus praktisi yang memiliki pengalaman selama 15 tahun di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia dan Organisasi, aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai seminar terkait masalah pengembangan SDM dan organisasi
 Pakar dalam menangani Career Development System, Performance Appraisal System, Rightsizing and Organization Redesign and Restructure

DESKRIPSI

Dalam ketatnya persaingan usaha saat ini kemajuan suatu perusahaan tak hanya ditentukan oleh perencanaan maupun strategi pemasaran semata, namun juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.
Industri perbankan, sebagaimana industri ataupun bidang usaha lainnya, sangat mengandalkan kemajuan usahanya pada kesiapan sumber daya manusia yang akan mengelola kegiatan usahanya.
Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

TUJUAN
 Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
 Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
 Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
 Peserta memahami konsep manajemen kinerja
 Peserta mampu merancang KPI
 Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI
Training Manajemen :
 Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
 Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
 Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
 Penyusunan Perencanaan Tahunan
 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
 Penetapan Sasaran Pelatihan
 Program Pengembangan Karyawan
 Management Development Review
 Evaluasi Efektivitas Pelatihan
 Kirkpatrick Model
 Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

Manajemen Kinerja :
1. Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.
 Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
 Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
 Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan
2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.
 Tahapan Pengelolaan Kinerja
 Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)

3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja.
 Goal-setting & KPI
 Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
 Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
 Konsep Dasar Penilaian Kinerja
 Metode & Teknik Penilaian Kinerja
5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Pelatihan ini di design untuk training manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training Managers Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators, dan Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

cforms contact form by delicious:days

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Ask
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Print
  • Technorati
  • Twitter
  • YahooBuzz